Як Product Design Intensive допомагає перейти в продуктовий дизайн:

Product Design Intensive — це двотижневий офлайн-інтенсив від Universe Group для дизайнерів, які хочуть працювати з реальними продуктами, зануритися в задачі продуктового дизайну та побачити, як вибудовується робота дизайн-команди в продуктовій компанії.

У цьому матеріалі ми зібрали історії трьох учасниць першого потоку інтенсиву, які після навчання приєдналися до команди бізнесу Guru Apps: Лізи Ярмоленко, Каті Рискаль та Крістіни Шустової. Вони розповіли про свій шлях, досвід інтенсиву та перехід у команду.

Як проходив дизайн-інтенсив

Product Design Intensive тривав 2 тижні та був побудований як інтенсивна симуляція роботи продуктового дизайнера в бізнесі. Учасниці працювали з продуктами Guru Apps, одного з бізнесів Universe Group, і фокусувалися на задачах, що напряму впливають на ключові бізнес-метрики: конверсію, утримання та монетизацію. За час інтенсиву кожна учасниця пропрацювала від 5–10 продуктових гіпотез, спрямованих на покращення конкретних етапів користувацького флоу — від першого відкриття до платної конверсії.

Основою роботи став ресерч, орієнтований на вимірюваний результат. Учасниці провели конкурентний аналіз 10+ рішень у ніші, взяли участь у юзабіліті-тестуваннях із реальними користувачами та провели глибинні інтерв’ю, на основі яких сформували й пріоритезували гіпотези за очікуваним впливом на метрики. Кожне дизайн-рішення супроводжувалося чіткою постановкою: яку метрику ми змінюємо і чому. У межах інтенсиву дівчата також створювали ASO-скріни з фокусом на uplift conversion, працювали з дизайн-системою продукту, розробляли анімації та мікровзаємодії  та готували дизайн-рішення для A/B тестів.

Процес був побудований навколо швидкого зворотного зв’язку та ітерацій. У середньому кожне рішення проходило 2–3 цикли рев’ю з менторами та продуктовою командою. Фідбек фокусувався не на візуалі, а на логіці рішення, ясності гіпотези та потенційному бізнес-ефекті. Завдяки цьому учасниці вчилися приймати дизайн-рішення в умовах обмеженого часу й даних — так само, як у реальних продуктових командах.

Фінальним етапом став захист результатів, під час якого учасниці презентували дизайн-рішення у форматі продуктового захисту: проблема → інсайт → гіпотеза → рішення → очікуваний вплив на ключові показники. Кожне рішення супроводжувалося чіткою аргументацією його впливу на продукт. Учасниці відповідали на бізнес-запитання команди та продакт-менеджерів, спеціально залучених для критичної оцінки рішень і перевірки продуктової логіки.

За підсумками інтенсиву дизайнерок із найвищою якістю рішень і мисленням, орієнтованим на результат, запросили на бар-рейзинг — фінальний етап відбору. За його результатами вони отримали офери та приєдналися до продуктових команд Universe Group.

Історії учасниць

«Робота з реальним продуктом змінює саме відчуття від навчання», — Ліза Ярмоленко, Product Designer, Guru Apps

До інтенсиву Ліза працювала UX/UI дизайнером в українському соціальному стартапі abitly.org. У її роботу входило багато суміжного з продуктовим дизайном: вона допомогла покращити дизайн сайту, структурувала його та пропонувала рішення для покращення існуючих і нових флоу. Про інтенсив Ліза дізналася через подругу, яка працює в Universe Group й вирішила спробувати, щоб отримати новий досвід, побачити, як працює над продуктом велика компанія, та розвинути свої скіли.

Два тижні Product Design Intensive для Лізи пройшли швидко, з високим темпом і різними задачами. Кожен день мав щось нове — від аналізу до презентацій рішень. Неочікуваним і водночас цінним став розподіл по командах та робота з реальним продуктом, а не вигаданим кейсом. Ліза підкреслює, що можливість працювати з існуючим застосунком і розуміти, що твої рішення можуть бути реалізовані, відчувається зовсім інакше. 

Ліза з командою працювала над застосунком Cleaner Guru, де вони проаналізували поточний стан застосунку, сформували інсайти та запропонували покращення. Після чого — розробляли дизайн для A/B тестів, створювали ASO-скріни, працювали з анімаціями, проводили дослідження, формували таблицю гіпотез і презентували результати дизайнерам та продуктовій команді.

«Під час стажування я прокачала навички публічних виступів, презентації та захисту ідей, командної роботи в дизайн-команді, а також розуміння того, як формуються гіпотези і як дизайн впливає на продукт та бізнес. Я навчилася працювати з анімаціями, проводити дослідження, аналізувати їх результати й краще розуміти, чому гарний дизайн не завжди означає ефективний», — розповідає Ліза.

Після інтенсиву Ліза приєдналася до команди Cleaner Guru. Вже на другий день взяла першу задачу і того ж тижня долучилася до досліджень і інтерв’ю з користувачами зі США. За кілька місяців у компанії Ліза попрацювала з великими in-app гіпотезами, провела низку досліджень і відчула цінність роботи в дизайн-команді, де фокус — на спільному результаті.

«Я вперлася у “стелю” в аутсорсі й захотіла продукту» — Катя Рискаль, Product Designer, Guru Apps

До дизайн-інтенсиву Катя працювала UX/UI дизайнеркою в аутсорс-компаніях та в якийсь момент відчула “стелю”: дизайн існував окремо від результату, а вплив на продукт був обмеженим. Саме тоді з’явилося бажання змінити підхід і перейти в продуктовий дизайн. 

Для Каті Product Design Intensive пройшов дуже насичено, але саме в цьому, на її думку, і полягає цінність формату. Інтенсив відтворює ритм роботи в компанії й допомагає зрозуміти, чи готовий учасник до швидкості продуктового світу.

Найбільше Катю здивувала відкритість людей. Вона зізнається, що очікувала жорсткої конкуренції, але натомість отримала підтримку. Команда була зацікавлена в тому, щоб учасники розкрилися, навчалися й росли. 

У межах інтенсиву Катя працювала із застосунком Cleaner Guru та аналізувала, чому користувачі видаляють подібні застосунки та які функції для них є найціннішими. На основі цих спостережень Катя з командою сформувала концепцію рішення й протестувала гіпотезу щодо персоналізованих підказок для користувача.

Після завершення вона відчула, що стала продуктовим дизайнером не лише за роллю, а й за мисленням. Різниця між аутсорсом і продуктом, за її словами, колосальна: тут ти відповідаєш за результат, і це дає відчутну енергію.

«За такий короткий час я отримала дуже концентрований досвід у продуктовому та growth-дизайні. Це знання, які формують фахівця на ринку. Інтенсив — це шанс не просто знайти роботу, а знайти своє місце й людей, з якими хочеться рости. Тепер я сама буду менторити на наступному потоці, тож обіцяю: буде складно, але воно того варте», — розповідає Катя.

За два тижні інтенсиву Катя вже знала людей, процеси, офіс і задачі, тому онбординг зайняв лічені дні.  Зараз вона працює над застосунком із R&D центру Guru Apps та пишається дослідженнями й тестами, які команда впроваджує, але найбільше — власним прогресом. 

«Ми занурилися в реальний процес — від гіпотез до захисту рішень» — Крістіна Шустова, Product Designer, Guru Apps

До дизайн-інтенсиву Крістіна працювала на фрілансі, брала pet-проєкти та мала досвід роботи в стартапі, але свідомо шукала наступний крок — перехід у продуктовий дизайн. Крістіні була цікава бізнес-сторона продукту та робота в команді. Озираючись назад, вона каже, що інтенсив став саме тим середовищем, яке вона шукала.

Для Крістіни формат Product Design Intensive був максимально практичним. Робота в офісі, командні й індивідуальні задачі, брейншторми та захист рішень створювали відчуття справжньої продуктової роботи.

Неочікуваним та приємним для Крістіни став підхід Universe Group до організації, адже інтенсив почався з подарунків, а команда подбала про побутові речі — обіди та снеки. Це створювало теплу атмосферу протягом усього дня.

Під час інтенсиву Крістіна працювала над застосунком ScanGuru та займалася редизайном екранів, проєктувала нові флоу з анімаціями, аналізувала конкурентів і долучалася до маркетингових задач. Значна частина роботи була пов’язана з дослідженнями — юзабіліті-тестуванням, глибинними інтерв’ю та формуванням гіпотез. Окремо вона працювала з дизайн-системою та створювала ASO-скріни для App Store. 

«За час інтенсиву я прокачала продуктове мислення, бо побачила роботу над продуктом в реальному процесі. Я навчилася мислити стратегічно, а не робити дизайн заради дизайну. Найціннішим для мене стала командна робота: ми пробували різні підходи, дискутували, експериментували й у підсумку створювали сильну колаборацію. Це навчило мене чути інших і разом досягати результату», — розповідає Крістіна.

Перехід у команду для Крістіни пройшов дуже органічно, адже вона вже знала людей, процеси та продукти. За її словами, команда дизайнерів, з якою вона познайомилася на інтенсиві, підтримує її й досі. Зараз Крістіна вже пів року працює в Guru Apps: спершу над застосунком Visify, а нині — над ScanGuru. Вона пишається власним зростанням, розвитком софт-скілів і продуктового майндсету, а також внутрішніми ініціативами команди — зокрема роботою з AI-інструментами та підготовкою щомісячного AI-дайджесту. 

Якщо ви також  хочете перейти в продуктовий дизайн, перевірити себе в реальному темпі продуктової компанії та отримати досвід, максимально наближений до роботи в команді — запрошуємо вас на другий потік Product Design Intensive. 

Деталі та реєстрація за посиланням: https://uni.tech/product-design-intensive?utm_source=Blog